刷子的部落格

1. 新思維是創業的起點，經常思考並質疑自己的構想，挑戰自己設定的假說，反覆練習直到構想成熟

2.產值、價值、現金流，都需要關切，不可或缺。

3.業務需精熟到沒有人可以提供替代品，可稱為獨佔，具差異化的商業模式，才可能創造並稍稍留住價值

  3-1獨佔的特點:專利技術、網路外部性-越多人用越有價值、經濟規模、品牌

  3-2獨佔的方法:從小生意壟斷起，再擴大規模，別搞破壞(減法，沒有正面價值)，啟動時機不是重點，重點在於未來產生現金流，可主導利基市場再壯大

4.競爭是必要的嗎?競爭越多得到的越少，人們的想法被競爭扭曲，對抗讓人們停留在舊有的機會，複製過去的經驗，

   如果競爭的本質沒有價值，那麼參與者都是輸家

5.事業成功與否，可以從未來創造的現金流來評估，不僅要成長還要持續成長

6.以結婚的態度尋找合夥人，事先妥善規劃-所有權、經營權、控制權的分工，與員工共享願景(別的公司做不到的)、共創未來、塑造文化、持續創業。

7.銷售非常重要，不僅銷售商品給顧客，也要推銷給顧客以外的人

8確認你的答案:

   工程問題:是突破的技術，還是微幅的改善

   時機問題:現在是開始這個事業的好時機嗎?

   獨佔問題:可以一開始就在利基市場搶得先機佔有市場嗎?

   人員問題:有合適的團隊嗎?

  銷售問題:有了產品開發的能力，銷售計劃沒有問題嗎?

  持久問題:市場定位可以堅持 10年以上嗎?

  秘密問題:真的找到別人沒有看到的商機了嗎?